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浩華地產新年致辭 | 砥礪奮進,不負韶華

2020-01-24

文/李淳樸


各位同仁,各位朋友:


剛剛過去的2019年是浩華成立的第20個年頭,也可能是過去十年中國經濟最差的一年。在全體員工的共同努力下,在合作伙伴和社會各界朋友的大力支持下,我們克服重重困難,取得了沉甸甸的收獲:


浩華地產榮獲“2019年中國房地產綜合服務商十大品牌”,我們開發的翡翠半島項目榮獲“中國十大優質人居金獎樓盤”,〖浩華人〗雜志榮獲“中國品牌企業報刊百強”;代理事業部銷售業績和2018年基本持平,開發事業部略有增長;集團在廣東新增兩個開發項目儲備;浩華商業管理業務持續拓展、提升;成立新媒體部,以科技手段升級銷售模式;“浩跑會”、“浩讀會”參與人數持續擴大,跑步、讀書蔚然成風;各公司、各項目舉行了豐富多彩的20周年慶典活動;全年參加逾50次慈善公益活動,總計捐款逾百萬元,榮獲中國公益節“2019年度責任品牌”;……


2020年的房地產市場挑戰與機遇并存!


一方面,行業集聚度進一步擴大,頭部房企持續壯大而中小房企市場份額下降;國家一再強調“房住不炒”,基本抑制住了需求的放大和房價的上漲;貝殼找房用“資本+科技”模式整合渠道,脅持許多開發商不得不合作;大型房企自建高激勵的營銷隊伍和多團隊競爭,對中介代理行業造成很大的沖擊。另一方面,經過三年的調控,大多數泡沫基本擠出,許多地方房價回到三年前。政府也難以承擔市場大幅下滑之痛,因此一再強調穩字當頭,穩地價、穩房價、穩預期;300萬以下常住人口城市戶籍的放開,開啟了新一輪城市化擴容;降息降準釋放流動性,通貨膨脹開始抬頭,房子的保值功能凸顯;中國社會老齡化加劇,三四線城市客觀存在大量的改善型居住需要;市場需求疲軟,地價溢價減少,客觀上是反季節進行土地儲備的難得機會;激烈競爭導致大量小型中介代理公司的出局,客觀上對品牌公司的發展騰出空間……


浩華發展20年來,我們經歷了中國房地產市場的每一次動蕩。浩華人“視困難為挑戰,視挑戰為機遇”,將每一次的動蕩都轉變為浩華發展壯大的機會。我們深知:從古至今通向羅馬的大道只有一條,那就是“反求諸己”!面對當前的挑戰和機遇,我們的對策是:


首先要加強行業自信、文化自信和戰略自信。房地產行業在任何一個國家均是國民經濟支柱產業,市場空間廣闊。浩華經過20年的發展,形成了我們自己的文化特色和核心競爭力,凝聚了一大批有戰斗力的房地產專業團隊。這是我們自信的源泉。


其次要以客戶為中心,走創新發展之路。市場在變,客戶需求在變,我們必須緊緊圍繞如何為客戶創造價值,不墨守成規,緊跟時代腳步,嫁接科技力量,跟隨并引領市場變化,滿足客戶不斷變化的需求?!芭眱合虺鳖^立,手把紅旗旗不濕!”


第三,要聚焦主業,集中資源在重點業務、重點區域、重點項目。握緊的拳頭才有力量,對非主業的項目要堅決關停并轉。


第四,要尊重并回歸商業本質,提升管理效率。為此要精兵簡政,壓縮冗員,啟動過冬模式,倡導艱苦奮斗。


第五,要建立更靈活的機制,以奮斗者為本。重獎突出貢獻員工,不斷吸收優秀的浩華人為浩華合伙人,充分調動浩華人工作的積極性、能動性。


第六,要尋找合適的機會,加大土地儲備,增加企業發展后勁。


各位同仁,我們有幸正處在中華民族偉大復興的進程中,人民對美好生活尤其是美好居住的向往方興未艾!在這樣一個偉大的時代,在這樣一個充滿挑戰和機遇的房地產行業,蘊藏著無窮的發展機會。正如〖鋼鐵是怎樣練成的〗里主人公保爾﹒柯察金所說,“人最寶貴的是生命,生命只有一次。人的一生應該這樣度過:當他回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧!”

讓我們直面挑戰,躬身入局。砥礪奮進,不負韶華!為客戶創造價值,為自己開拓事業,在實現浩華夢的同時,實現我們每個人的夢想!


最后,給大家拜年!衷心祝愿浩華全體同仁及浩華的家人們,祝愿關心、支持、幫助浩華發展的合作伙伴及社會各界朋友,在新的一年里,身體健康,家庭幸福,事業進步,萬事如意!



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